Cette présentation se veut à la fois plus lisible et plus précise (nos domaines d’intervention étant plutôt ciblés) et un meilleur reflet de ce que nous faisons dans nos interventions actuelles.

Nous vous y présenterons nos projets et nos développements les plus récents. Si vous êtes intéressé à nous rencontrer à cette occasion, contactez-nous. Pour plus d’informations sur le salon : www.salon-epsilon.be.

Ces tuteurs vont à présent prendre en charge l’accompagnement des nouveaux TMS (travailleurs médico-sociaux), une fonction et un rôle particulièrement important au sein de l'ONE. Au cours de ce projet, nous avons travaillé à la construction de plans de transfert et à l’appropriation par les tuteurs d’outils et de méthodes de transfert de connaissances pratiques.

Ces deux formations, de 1 journée chacune, s'intitulent respectivement 'Accompagner un nouveau collaborateur' (module 1) et 'Transmettre son expertise' (module 2).

Le premier de ces modules s'adresse surtout à des personnes amenées à jouer un rôle d'accompagnateur du transfert de connaissances' (en tant que tuteur, parrain, jobcoach...). Le second est davantage orienté vers le rôle de 'transmetteur d'expertise' (en tant que senior ou expert reconnu dans son domaine). Ces deux formations visent des publics pouvant être distincts. Elles sont cependant complémentaires.

Nous espérons ainsi toucher davantage d'entreprises (notamment de PME) soucieuses de faire fonctionner le transfert et l'échange de connaissances en interne, un enjeu à notre avis très important.

Plus d'informations sur ces formations

Le but de cette intervention est d’aider BSB à mettre en place un parcours de formation optimisé en particulier pour les collaborateurs chargés de l’installation de ses logiciels chez les clients.

Le Centre de Recherche Public Henri Tudor est un important centre de recherche, dédié aux technologies et à leurs différents domaines d'applications. Il abrite notamment le Centre d'Innovation par les Technologies de l'Information (CITI) (1). Nous y avons présenté nos méthodes et outils pour "soutenir la transmission d'expertise sur le terrain". D'autres collaborations ou participations à des activités du Centre suivront.

(1) Devenu en avril 2010 le Département Service Science & Innovation - SSI : http://www.ssi.tudor.lu/

Wikipedia, la désormais célèbre encyclopédie en ligne conçue sur le modèle collaboratif, contient une explication détaillée de tous les sujets et domaines d'activités prioritaires de Prometheo. Voyez la table des matières (en français ou en anglais).

Les principales étapes de cette intervention ont été les suivantes :

• Réflexion et définition des principaux axes de développement (ou objectifs stratégiques)
• Réflexion sur les actions de développement nécessaires pour soutenir ces objectifs stratégiques et première formalisation de ces actions
• Organisation d’une consultation de la population concernée (par une méthodologie appelée ‘méthode par vérification d’hypothèses’)
• Analyse des résultats de la consultation en vue de valider les actions et d’établir des priorités

Le processus est maintenant entre les mains du commanditaire et l’intervention passe à présent à la phase opérationnelle de mise en œuvre. Nous restons présents en stand by.

 Plus d’info sur notre approche en matière de plan de développement.

Les 'conseillers en ressources humaines' (CRH) de FOREM Conseil ont pour mission d'aider et d'accompagner les PME-TPE dans leurs projets de recrutement et de pérennisation de l'emploi.

A partir de novembre 2008, nous entamons une intervention dont le but est d'outiller l'équipe des CRH dans la détection des besoins et l’introduction d’outils et de démarches visant à soutenir le transfert de connaissances et le tutorat chez leurs clients.