Plan de développement & accompagnement du changement

Au-delà du transfert et de la gestion des connaissances, nous réalisons également des interventions de développement organisationnel et d'accompagnement du changement.

Faire du développement organisationnel, cela veut dire pour nous aider une organisation soit à se développer, à évoluer ou à changer (situation de projet), soit à résoudre ou à dépasser ses difficultés (situation de problème de fonctionnement ou de crise), en tenant compte à la fois de ses spécificités et de ses acteurs.

Nos interventions ont deux caractéristiques :

• Nous travaillons a priori dans une optique d'accompagnement et d'évolution plus que d'une expertise externe qu'il faudrait appliquer ou adopter
• Nous privilégions une approche collaborative, avec les acteurs concernés - en effet, nous adhérons à la formule de Maier E = Q x A - l'efficacité (E) est le produit de la qualité de la solution (Q) et de l'adhésion (ou du moins l'acceptation) des acteurs.

Plus d'infos sur notre façon de travailler dans l'accompagnement du changement en équipe.

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